اصول مديريت بهره وري :
اصول مديريت بهره وري به شرح ذيل مي باشد :
تلاش هاي افزايش بهره وري بايد همه جانبه و توسط تمامي كاركنان انجام شود .
كوشش هاي افزايش بهره وري بايد دائم و مستمر باشد .
برنامه هاي افزايش بهره وري بايد از حمايت كامل ، فعالانه ، مشهود و مشاركت مديران تمام سطوح به ويژه مديران رده بالا برخوردار باشد .
در برنامه هاي افزايش بهر وري بايد از جز جز دانش شغلي و خلاقيت هر چه بيشتر كاركنان ، بدون در نظر سمت آنها بهره برداري گردد .
سازمان بايد بتواند شاخص هاي كمي سطوح بهره وري هر قسمت يا واحد را شناسايي كند .
مديران بايد قادر باشند اهداف محسوس بهره وري را براي كليه بخش هاي سازمان مشخص نموده و حمايت و تاييد افراد مافوق ، پذيرش و تعهد افراد زير دست و همكاري همكاران خود را جلب نمايد .
بايد نظامي ايجاد كرد كه بتواند به طور پيوسته و دقيق نتايج افزايش بهره وري را نسبت به هدف هاي تعيين شده منتشر كند و به طور منظم اين اطلاعات را به تمام مديران ذينفع برساند .
درجه موفقيت و تحقق هدف هاي بهره وري بايد داده اي مهم براي ارزيابي عملكرد مديريت باشد و نظام پاداش بايد به موفقيت ارتقاي بهره وري كمك كند .
كاركنان خدمات فني كه هم در سنجش و افزايش بهره وري تخصص دارند و هم برنامه ها را هماهنگ مي كنند براي سازمان سودمند و لازمند . مديريت بايد قادر باشد تا عواملي را كه منجر به بهره وري پايين در سازمان مي شود شناسايي اصلاح كند .
--